實體經濟是國家強盛的重要支柱，近年來，我國實體經濟實現了量的穩步增長和質的顯著提升，涌現了一大批高質量優秀企業，國內首家上市的供應鏈企業怡亞通（SZ002183）就是其中代表之一。

作為中國消費品供應鏈行業的領軍企業，怡亞通打造了以供應鏈整合為核心的平臺型企業：公司在消費品領域具備全渠道、全品類、全鏈路的縱深一體化服務能力，并繼續在分銷和營銷、品牌運營業務方面積極創新拓展。此外，公司響應國家戰略指引號召，布局或加大投入基建原材料、光伏源頭、鋰電池源頭、化工材料、新能源物流車定制與銷售等領域。

在“品牌運營服務+新能源產業”兩大業務齊發力的情況下，怡亞通將構建有力的行業競爭壁壘，業績成長性值得期待。

業務多維度發展，向綜合性服務商轉型

在深入業務發展上，基于現有的業務規模，怡亞通以“供應鏈+產業鏈+孵化器”模式，持續聚焦新能源、大消費、大科技等三大賽道及多行業資源源頭產業鏈中最優價值鏈的整合運營，做大供應鏈、做強產業鏈、做盛孵化器，提高公司競爭力，提升贏利能力及贏利水平。

在做大供應鏈方面，作為一家深耕消費品供應鏈26年的老牌企業，怡亞通服務的客戶不計其數，既有世界500強企業，也有新銳知名企業；公司全力發展大客戶1+N保量增量模式，即在核心企業“1”及其上下游“N”之間搭建供應鏈服務平臺，助力品牌及產業上下游之間實現數字化、扁平化、共享化、去中心化。基于現有業務的良好合作基礎，公司與更多優質客戶建立戰略合作伙伴關系，助力品牌客戶解決發展痛點難點、實現突圍增長，提升公司與大客戶的合作規模與市場份額。

在做強產業鏈上，怡亞通圍繞三大賽道、十大行業，聚焦產業鏈中最具優勢的價值鏈條，拓展一批“有優勢”“有價值”“有前景”的產業源頭項目，依托平臺優勢，整合上下游資源，搭建整合運營平臺，嵌入產業核心環節，打通產、供、銷之間的聯系，推動產業鏈資源共享、協同發展，提升產業鏈運營效率及贏利能力，打造中國產業高質量發展的新動能。

怡亞通在酒類運營上有著成功的經驗，多產品成功破圈；自有品牌方面，“大唐秘造”“宮廷御膳房”等逐漸在市場立足，并逐步實現市場份額快速增長。公司未來也將持續聚焦更多具有市場潛質的優質品牌，實現品牌運營的價值最大化。

在做盛孵化器方面，怡亞通聚焦大消費、新能源、大科技三大賽道，選擇有潛力的創新型團隊/中小企業進行投融孵，實現供應鏈平臺和孵化企業之間相互促進，推動怡亞通供應鏈商業生態做大做強。同時，公司引入新的戰略投資者，推動企業快速成長，未來將逐步走向資本市場，與怡亞通平臺形成戰略協同、資源共享、聯合創新發展，共同構建共融共生的供應鏈商業生態。

政策迎來密集催化，新能源產業孕育新商機

隨著人們對環境保護和可持續發展的認識逐漸增強，新能源產業在全球范圍內的發展速度和規模均不斷擴大，新能源將會是全球革命性的產業機會，市場潛力巨大。國內也出臺了一系列支持新能源產業發展的政策，加大了對新能源汽車的財稅支持，持續推動新能源汽車產業的快速發展。

近日，國務院辦公廳印發《關于進一步構建高質量充電基礎設施體系的指導意見》，其中提出，到2030年基本建成覆蓋廣泛、規模適度、結構合理、功能完善的高質量充電基礎設施體系，有力支撐新能源汽車產業發展。這意味著，新能源產業再次迎來發展契機。

對于怡亞通來說，政策的持續加碼是一個不可多得的契機，公司將充分結合自身優勢，緊握行業重大發展機遇，尋找新商機，構建業務發展新的“護城河”。

新能源產業發展空間廣闊，怡亞通選擇順勢而為，布局新能源產業，全力打造充電樁、儲能、光伏、新能源商務車、新能源叉車、機器人等行業事業部及專業化團隊（創新產品團隊、市場拓展團隊、解決方案與交付團隊），通過平臺+營銷的方式，立足中國、面向全球來拓展新能源產業業務，以縱向專業化及橫向一體化的進攻型平面組織，推動新能源全球戰略落地。

怡亞通還計劃整合并深度介入海內外礦產/國內鹽湖資源標的上游，以及具有自主加工或委托生產能力的綜合供應商等下游環節，最終形成穩定產、供、銷的鋰礦(鹽)產業鏈供應鏈，以此獲取穩定的長協訂單。公司還將投資或合資成立新能源物流車公司與車輛銷售渠道公司，論證并籌備注冊儲能公司，加快建設新能源產業鏈供應鏈研究院，搭建國際化供應平臺，為鋰電池上下游產業鏈企業提供優質供應鏈服務。

發展供應鏈，升級產業鏈，聚焦最優價值鏈，構建一個跨界融合、整合共享、共榮共生的商業生態，推動中國商業經濟實現數字化、扁平化、共享化、去中心化。這是怡亞通的路徑，也是怡亞通的目標。基于基礎盤穩健發展，多品牌運營業務加速成長，同時受益于行業政策暖風吹襲，布局新能源產業，怡亞通的成長性值得期待。文/李慕