每經編輯｜觀星 鶯歌    

知乎上有這樣一個問題，西安的互聯網創業氛圍怎么樣？

雖然只有47人答題，卻有一條回答得到了338人的贊同。回答者是極客移動創始人辛曉晨，2010年他從北京回到家鄉西安創業，原因是這里“成本低、便宜”。

在他的眼中，西安就目前的狀況而言，創業氛圍一般，仍然可以被稱之為“不適合初創企業生存的城市”。不過相比之前幾年，可以說已經有了很大的改善，而且持續改善中。

以辛曉晨回鄉六年的創業經歷來看，評價算是中肯，有進步，但仍談不上滿意。

按理說，政府近兩年在“雙創”工作的支持力度上，可謂空前。按照“5552”建設目標，2017年底，西安眾創空間、孵化器等載體要建成297個；到2021年，眾創空間面積要達到2000萬平方米。

但為什么叫得上號的本土互聯網公司寥寥無幾，且真正得到投資機構認可，收獲投資的互聯網公司更是乏善可陳，更有創業團隊初具規模后，便搬離西安。

其中吊詭之處，頗值深究。

天花板比投資人先到

作為西安為數不多完成C輪融資的創業企業，A公司現今卻只有總部還在西安。其技術部和運營部放在南京，影視部位于深圳，移動部位于北京和上海，游戲部位于成都。這家公司在西安的辦公點雖說還叫總部，其實也只有原創類編輯工作還在這里，僅負責日常網站和自媒體平臺的運營。

其實，A企業還算好的，在剛觸到天花板時，就知道向外部空間擴張了，很多互聯網創業團隊在孵化階段，其實就已經夭折。

問題出在哪？

西安并非沒有優勢，比如互聯網企業最需要的程序員，在西安幾乎可以用北上廣平均薪資的一半招到人才；再比如房租、物價低廉，就如辛曉晨所說，成本低。

可除了這些，西安在信息流通、產業聚集、消費人群、運營人才、融資渠道等方面，又幾乎與深圳拉開了若干成都的距離。

這恰恰是互聯網創業與傳統創業的區別所在。

圖by視覺中國

互聯網作為創業企業的新技術載體，看似拉平了東、西部的信息門檻，但創業環境卻無法通過網絡信息復制。

信息流通方面，東部城市速度更快也更加密集，對于互聯網公司，幾天的時間差也許就是永遠無法超越的鴻溝；

產業聚集上，西安互聯網公司少，并未形成行業圈層，一些企業到一定規模后便無法在本地商業圈獲取資源；

此外，西安市場有限，缺乏價值人群，對于迫切實現盈利的初創企業并不適合。還有運營人才、融資渠道，在一線城市甚至是同為西部的成都能提供更好待遇、更便捷通道的前提下，優秀的創業者或創業團隊，創業初期自然就不會選擇西安，或者在投資人的催促下，搬離這里。

上述原因，造成的局面便是，互聯網企業成長空間有限，天花板總比投資人早來一步。

魚龍混雜創業場

細究互聯網創業企業“夭折”原因，占據“背鍋俠”前幾位的因素分別是：市場、團隊和平臺環境。

先說市場。很多人誤認為，相比傳統行業而言，市場對互聯網行業影響并不大，其實非也。

有人的地方就有用戶，這話雖不假。但整日浸淫在“皇城根文化”下因循守舊的西安人，多數情形下對新鮮事物接受程度慢也是事實。

團購習慣、共享交通、視頻社交……哪個不是在東部沿海地區經歷慘烈廝殺后決出冠亞，再向西安規模化普及的？不可否認西安有市場，但并非互聯網公司眼中的價值市場。

再說團隊。硅谷著名投資人史蒂夫·霍夫曼認為，一個好的團隊對于初創型企業非常重要。好的團隊是人才、思維和商業模式的聚集。

說西安人才多的，不妨先自問幾個問題：西安高校眾多，但互聯網人才有多少？理工類高校不少，但畢業生留在西安的有多少？留在西安的大學生中，有多少是真正能走出來創業的？

事實是，培養的人才不少，但大部分畢業之后“東南飛”了。留在西安的工作的，許多人都進了行政、事業或者國企等體制內單位。

圖by視覺中國

“硬科技”大會期間，某著名投資人直陳，西安互聯網企業中普遍存在人才斷檔問題。從事技術研發的人較多，而嚴重缺乏市場推廣、運營和商業開發的人才。

思維和商業模式落后又是一個難以繞過的bug。辛曉晨曾在知乎里吐槽道：“前兩年我的觀感是西安的創業項目往往落后北京十年左右，最近（有所好轉）已經提升到五年左右。”

最后說平臺。在西安，“孵化器”、“加速器”、“眾創空間”、“創業咖啡”等供創業者使用的辦公場所不計其數。

而有創業者卻反映，與西安目前的房租相較而言，這類創業平臺單個工位月租金五六百元，實在是貴的離譜。在某些人的眼里，開辦創業空間或許已經成為從政府手里領取補貼、順便薅走初創公司第一道“羊毛”的生意。

此外，多數“孵化器”、“加速器”、“眾創空間”等平臺同質化問題也相當嚴重。創業團隊入駐時缺乏篩選，入駐后沒有淘汰機制，全程缺乏有效的運營投資輔導，任由團隊自生自滅的情況也并不鮮見。

成熟模式可借鑒

相繼召開的首屆西商大會、2017全球硬科技大會，在一定程度上又將西安人的目光鎖定在創新創業群體。

而在此前后，阿里巴巴、騰訊、京東等互聯網巨頭企業也有各類項目悉數落地西安。

粉巷君注意到，11月初，京東首個電商創新中心在灃東新城科統區灃創星工廠開園，與之相伴的還有騰訊眾創空間(西安)的身影。

實質上，無論是京東云電商創新中心還是騰訊眾創空間（西安），其扎堆布局灃東新城科統區背后的意圖都非常明顯——搶占未來西安互聯網創業的高地。

但如果沒有特色優勢，其實又難避免落入前文所述的窠臼。不過，按科統區灃創星工廠的規劃，他們引入的實際上是以京東、騰訊為主體的互聯網生態系統，創業團隊入駐后，直接與互聯網巨頭合作，效果自然不同。

直接復制互聯網巨頭的孵化模式，一定程度上也緩解了初創企業的“燃眉之急”。

首先，這些互聯網巨頭企業所設立的“雙創”孵化平臺都有一個顯著特征：可不同程度的實現數據共享。

一般而言，互聯網巨頭企業具備敏銳的嗅覺，對市場和用戶人群有著較為強大的了解分析能力。入駐這些平臺，可以通過付費或是免費渠道，獲得上述分析成果，把握市場最新動向。

此外，互聯網企業往往走在時代變化的最前沿，掌握了最先進市場思維和最成熟的商業模式。入駐這些互聯網巨頭構架的創業平臺，自然而然少不了耳濡目染。

針對西安創業型企業未形成有效產業聚集的問題。借力騰訊、京東等龍頭企業所提供的創業平臺來扶植本地初創企業，在區域內營造互聯網產業鏈上下游企業聚集效應。

加之位于自貿區內的政策優勢，一種平臺資源與企業互生共長的良性互聯網生態圈正在灃東新城科統區形成。