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每經記者 鄧莉蘋

平安銀行董事長孫建一、行長邵平辭職的消息受到極大關注。

據《每日經濟新聞》記者了解，孫建一、邵平確實已經申請辭職，不過目前仍在正常履職。“孫建一是因為年齡快到了，而且也到了董事會換屆的時候，所以請辭；而邵平則是因為個人原因辭職。”接近平安銀行的人士透露。

10月13日早間，平安銀行公告稱，平安銀行第九屆董事會即將屆滿，正在籌劃董事會換屆事宜，將及時披露相關信息。目前，平安銀行董事會及管理層全體成員均正常履職，經營管理一切正常。

據媒體報道，現任平安集團副總經理謝永林將出任平安銀行董事長，現任平安銀行副行長胡躍飛將任行長。不過上述消息并未得到平安銀行的確認。

董事長、行長雙雙辭職

四年一輪回。

2012年9月份，原深圳發展銀行和平安銀行整合完成為新的平安銀行不久，平安銀行宣布原來的董事長、行長因為個人原因辭職，并聘請平安集團副董事長孫建一出任董事長，原民生銀行副行長邵平擔任平安銀行行長。

邵平時代的平安銀行由此來臨。

邵平到任平安后，帶來大量原民生銀行的舊部，包括原民生銀行風管部總經理趙繼臣、原民生銀行科技部總經理張金順，原民生銀行運營部總經理孫先朗等。2013年5月，邵平開始操刀了平安銀行的事業部制改革，大刀闊斧地進行事業部制改革，并且旗幟鮮明提出以公司、零售、同業、投行“四輪驅動”為業務重點。將原來的平安銀行的組織架構進行了非常大的調整。

而根據2015年年報，平安銀行從2013年至今已成立六家行業事業部，目前正在籌建電子信息產業金融事業部和裝備制造業金融事業部，新事業部成立后，將實現八大事業部、九大行業產業鏈金融服務的“全覆蓋”。在今年初，邵平表示，事業部的基本狀態已經成型，下一步，要繼續深化事業部改革。

對于孫建一、邵平的辭職，接近平安銀行的人士對《每日經濟新聞》記者表示，孫建一是因為年齡快到了，而且也到了董事會換屆的時候，所以請辭；而邵平則是因為個人原因辭職。

“邵平行長也算是完成了他的歷史使命。”前述接近平安銀行的人士表示，平安銀行未來將大力發展零售。

邵平上任以來，堅持在執行平安銀行的“三步走”發展戰略。即：初始三到五年以對公業務為主，發展零售業務基礎，并進入股份制銀行第二梯隊，之后五到八年，對公與零售業務并重，協調發展，并進入股份制銀行第一梯隊;八年后，以零售業務為主。

2016年，平安銀行宣布“三步走”戰略第一步提前兩年完成，營業收入、非息收入、準備前利潤實現翻番，相當于用三年“再造了一個平安銀行”。而在第一階段完成以后，平安銀行正在開始新的出發。  

已啟動零售轉型2.0戰略

按照平安銀行的發展戰略， 第二步走將重點發展零售業務。

事實上，過去幾年，平安銀行一直在嘗試零售的轉型。此前，平安銀行就曾經挖來具有豐富零售業務經驗的蔡麗鳳負責零售。

在今年8月份，平安銀行還啟動了“零售銀行轉型2.0戰略”。

“全面推動零售業務轉型已經具備了堅實的基礎。”邵平在當時的發布會上表示，“四年以前，整合后的平安銀行，提出了‘三步走’的發展戰略，如今三年多過去了，平安銀行厚積薄發，完成了‘三步走’戰略堅實的第一步。這個時候啟動零售轉型2.0戰略，發力‘三步走’戰略的第二步，應該說是天時、地利、人和俱備，水到渠成，蓄勢待發。”

實際上，平安銀行的零售業務已經取得了較快的發展。數據顯示，截至2016年6月，平安銀行財富及以上客戶數從2012年末的11.9萬增長至31.5萬，增速高達165%；管理客戶資產從2012年末的2,652億增長至7241億，增速為173%；存款余額為2790億，較2012年末增長54%，貸款余額增長至4567億，增速高達102%；同樣，信用卡總流通卡量在2016年年中增長至2292萬，較2012年末增速為108%。

平安銀行零售副行長蔡麗鳳表示，“我們希望再用3~5年的時間，完成集團的客戶遷徙，使銀行的客戶數量達到1.1億，并將平安銀行建設成為積極進取、特色鮮明、管理先進、效益最佳的中國最佳零售銀行。

招商證券分析師馬鯤鵬在此前發布的研究報告中提到，看好平安銀行未來依靠集團的品牌和客戶優勢、綜合金融優勢和卓越的互聯網平臺優勢進一步做大做強零售業務板塊，逐步實現規模經濟效應。