每經網 2016-06-24 22:15:52
沒有了孫宏斌,順馳被路勁收購就成為一家小心謹慎,但毫無特點的公司,空有大面積的土地儲備,卻難以變成規模和效益。
每經編輯 龐靜濤
每經實習記者 龐靜濤
不久前,邦爺被一條微信刷屏,電視劇《喬家大院》中,管家孫茂才被東家趕出喬家,欲入昔日對手門下,卻被對方一個耳光終結。現代人用一句“不要把平臺當個人能力”來談論此事。
顯然,萬科現有的管理層并不認可這樣的觀點,萬科董事會主席王石應該是尤其反對的。經歷過創業、守業,成就了萬科千億規模,在王石眼中,管理層或是最大的財富,不然怎么會在去年12月15日晚間的一次采訪中激憤放言“率團隊集體出走,再造一個萬科”。
不知道這句話還算不算數,時機是不是剛剛好?6月23日晚間,在萬科、華潤雙雙就董事會投票的分母是10還是11糾纏不清時,甚少發聲的第一大股東寶能,突然選擇了站隊華潤,明確反對萬科發行股份購買資產預案,并指責萬科已實質成為內部人控制的企業,違背公司治理的基本要求。
時隔沒幾分鐘,萬科第二大股東華潤隔空聲援寶能,再次強調反對和深鐵的重組預案,并稱高度關注萬科存在的內部人控制等公司治理問題,并稱繼續致力提升萬科企業管治水平。
邦爺想說,一前一后幾乎一致的表態,不得不說,寶能和華潤在一起了。而這幾乎等于宣布重組預案的夭折。
腹背受敵的萬科管理層,要如何應對?6月20日,萬科副總裁譚華杰曾經表示,“如果沒有成功?我也不知道”,“我們會盡力做成這件事”,“我們非常相信這個交易對萬科的未來有利,我們也比較真誠地相信股東們會讓這個方案通過”。
各路群眾為萬科操碎了心,接下來怎么辦?邦爺只想說,如今,平臺已成,野蠻人和東家站在了一個戰壕,面對指責,王石和boy們何去何從?
邦爺不得不先為管理層站個隊,萬科的千億規模是老王帶著人打下來的。華潤穩做老大的時代,放權管理層,不插手公司事務,千億萬科老王功不可沒。
雖然今日,大股東們指責萬科公司治理問題多多,但推薦華生做獨立董事的深圳證監局局長張云東(時任)不還說,萬科是中國證券市場上治理結構非常優秀也非常獨特的企業,非常珍惜企業形象,很愛惜自己的羽毛。
獨立董事華生在近日的發言中也承認,萬科管理得非常規范,股權結構比較好,而且是中國上市公司中一家很特殊的,符合現代管理架構的上市公司。
邦爺列出這么多褒獎意在強調,在大股東不直接干預經營的背景下,萬科平臺的這些成就與管理層關系甚大,畢竟千億房企不止一家,但萬科只有一家。
回到正題,萬一任性了呢?
柳傳志在總結管理三要素時,提到的第一點就是搭班子。萬科的管理層,在千億規模之后房地產企業住宅開發逐漸見頂的背景下,發揮一貫的戰略性思維,在多元化的道路上走的可謂順風順水,產業地產、高端住宅物業、物業管理……可圈可點。
邦爺不得不說,老王的班子處處是烙印,沒了老王、沒了郁亮,萬科還會是萬科,不過是別樣的萬科了,不能說一定運營不好,但這些頗具戰略眼光的精英們定會迎來片片惋惜聲,外界的眼里,管理層才是轉型中的萬科最為寶貴的財富。
這一點,當年路勁收購順馳的案例,可以拿來參考。沒有了孫宏斌,順馳被路勁收購就成為一家小心謹慎,但毫無特點的公司,空有大面積的土地儲備,卻難以變成規模和效益。反而是孫宏斌在順馳倒下前創辦的第二順馳——融創中國,這十年發展越來越好,銷售規模和利潤呈幾何基數增長。這一案例,我們不難看出明星經理人對公司的價值究竟有多大。
去年12月,浙江大學光華法學院副教授鐘瑞慶專門評論過,王石的殺手锏“集體出走”。鐘瑞慶在文章里這樣說到:
在北京會議上(12月5日采訪當日會議),王石清楚闡釋了他的底氣和策略。他的底氣,從根本上來自于其管理和運營能力的自信。王石在北京會議上說,“就算你是第一大股東,甚至你私有化,你拿走了‘萬科’這兩個字,那又怎么樣呢?萬科品牌不是這兩個字,而是長年累月積累起來的客戶信任。”也就是說,即使萬科完全被寶能買去,甚至私有化,他也有辦法應對,這個應對,其實就是新設一個公司。王石認為,“知識是你的,智慧是你的,無形的資產是你的,只要這些東西還在,就一定會有資本支持你”。
王石年齡也不小了,還能再創業嗎?郁亮會輕易放棄萬科總裁的職位嗎?郁亮不會被寶能收買嗎?可以肯定,郁亮確實是會和王石堅定地站在一起,答案就是郁亮推出的事業合伙人制度。
事業合伙人制度會是王石的殺手锏,一個關鍵的杠桿,一方面,可以據此直接阻擊寶能,另一方面,又可通過它整合整個萬科的管理層。
根據萬科2015年第三季度季報,萬科的事業合伙人持有456993190股A股萬科股票,都屬于非限售股份,按12月18日的收盤價24.43元,價值為111.65億。這些股票,都屬于不限售股,可以隨時出售。而這些股票,才是王石擊垮寶能的關鍵所在。
如果萬科高管真如王石所言團結一心,那么,丟給寶能的就是大量高管同時出走后的萬科。寶能有能力接管萬科嗎?在王石看來,答案顯然是否定的,因為寶能去年“整個房地產交易額幾十億,其中一部分還是關聯交易,你通過這種水平的系統,來管控整個萬科,能力是根本不夠的”。
邦爺說,如今,寶能和華潤建立“統一戰線”,華潤的地產管理水平當然在寶能之上,但駕馭萬科,似乎火候欠佳。
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