每經編輯 王杰    

每經記者 王杰

11月30日，上海聯合產權交易所公告顯示，沈陽中鐵盛豐置業有限公司擬將其與萬科合資的沈陽中鐵萬科朗榆置地有限公司51%股權公開轉讓，標的價格為8000萬元。

資料表明，沈陽中鐵萬科朗榆置地有限公司成立于2010年10月27日，注冊資本為1.05億元，沈陽中鐵盛豐置業有限公司持股比例為51%，沈陽萬科房地產開發有限公司持股比例為49%。截至今年9月底，該公司的營業收入為3.9億元，凈利潤虧損3537萬元。

沈陽房企“老二”

上述合資公司曾開發沈陽中鐵萬科香湖盛景項目，項目位于二環北丁香湖東岸，丁香湖新城核心區域，總體規模達60余萬平方米。目前，項目清水高層26號樓在售，建筑面積約75~95平方米，帶裝修小高層的建筑面積約為96平方米。

關于股權轉讓的原因，接近沈陽萬科的相關人士表示，中鐵和萬科通過公司合作開發過的項目，由萬科操盤。目前來說開始獨立運營，北地塊由萬科經營，南地塊由中鐵經營。目前中鐵方面可能正在走股權轉讓的流程。截至發稿，《每日經濟新聞》記者未聯系到中鐵盛豐相關人士。

其實，沈陽巨大的庫存壓力，一直是房企們最為頭疼的事情。克而瑞沈陽機構的統計數據顯示，沈陽商品住宅截至11月末庫存為2950萬平方米，去化周期為26~29個月之間。而業內公認的高庫存，是指庫存量高于月銷售量的12~15倍，高于1年~1年半的銷售量。

以萬科為例，1994年的城市花園作為萬科進入沈陽第一個商品住宅項目，是沈陽首個花園式封閉小區、第一個建立物業服務小區，也是沈陽首個規劃樣板間住宅。城市花園對沈陽萬科來說具有里程碑意義，也開啟了沈陽商品房時代的序幕。

經過十余年的發展，萬科在沈陽的項目有萬科花園新城、四季花城、魅力之城、金域藍灣、金域國際深藍、蘭喬圣菲、金色家園、藍山、朗潤園等。

雖然萬科在沈耕耘已久，但成交金額仍非沈陽頭牌。上述機構的統計數據顯示，2014年全年，沈陽成交金額最高的房企是中海，成交金額為63.2億，萬科位居第二，成交金額為59.27億。2015年截至到11月29日，成交金額最高的房企仍是中海，成交金額為58.8億，萬科位居第二，成交金額為53.8億元。

沈陽庫存壓力仍在

早在今年初，北京萬科老將、副總經理肖勁履新沈陽萬科總經理。

赴沈就任前，肖勁主動通過萬科沈陽公眾微信平臺發布了《寫在上任之前——肖勁》的文章。在文章中，他寫道，“這兩年受市場沖擊等原因，沈陽公司的經營業績陷入了低谷，市場占有率退居第二。我個人的性格是不能接受第二這個排名的，因此履新沈陽，帶領沈陽公司重返巔峰是我的使命。”

在其后的“萬科肖勁媒體見面會”上，肖勁說：“我們不拿別人當對手，因為這個行業很多東西不是特別能夠放在一起比較的。比如說土地的位置不一樣、每個開發商的目標不一樣、每個公司的管理者和操盤者的導向性及愛好也不一樣。舉個例子，同樣的一塊地給不同的開發商蓋，他一定蓋出兩個不一樣的項目，目標不一樣、定位不一樣、很多決策點也不一樣，有些人可能更追求速度，有些人可能更追求品質，萬科是比較平和的一家公司，實際上我們的目標點很多，所以我們是追求長期發展目標均衡的公司，跟短期內追求特殊表現的公司沒法比較。”

對于沈陽目前面臨的庫存問題，在6月份接受媒體采訪時，肖勁認為，沈陽確實存在一些問題，但他相信一兩年之內就會有轉變。“沈陽是個人口增長的城市，每年有將近20萬的人口導入，這些人口又以年輕者居多，購房需求強烈。這20萬人口中如果一半人買了房子，就能賣出10幾萬套，若合算成面積差不多一千多萬平米，沈陽現在的庫存無非就是幾千萬平米，要按這個速度幾年差不多就消化掉了。”

肖勁表示，現在沈陽土地供應量這么小，三四年的時間就會把原來的大供應量局面扭轉過來。沈陽房價不高，生活質量、自然條件、經濟發展又都比周邊城市好，所以它對周邊城市的吸附能力是很強的，所以未來沈陽市場還是值得期待的。

事實上，短期內沈陽樓市壓力仍然巨大。沈陽當地一位業內人士表示，沈陽樓市仍處于“冰凍期”，受天氣因素影響，項目處于停滯狀態，開發商營銷部門由于任務完成率較低，頻繁換人，營銷總監頻現轉行。大品牌開發商在銷售份額上占有比重更大。市場存量居高，人口外溢，GDP增幅降低，導致供需進一步失衡。