每經編輯 每經記者 黃麗 發自成都    

每經記者 黃麗 發自成都

經歷了10年的發展，數字機頂盒市場正遭遇成長之困。

事實上，傳統機頂盒市場已經進入了平穩發展期，市場正面臨飽和，更讓傳統機頂盒廠商難受的是，互聯網企業、電視廠商、寬帶運營商等各路資本的蠶食讓本就不大的市場空間變得更窄。

一面小心維系著僅有的市場，一面謀劃著轉型，正是當下傳統機頂盒廠商的生存現狀。

市場見頂企業轉型

對于絕大部分傳統機頂盒生產商來說，2015年或是最難熬的一年。

自2004年國務院將有線電視數字化列入工作要點，并加速推動，10年之間，國內的有線電視數字化發展已是卓有成效。

目前，全國多個傳統機頂盒生產商在忙著轉型。

以生產機頂盒為主的同洲電子為例，因傳統業務增長受阻，公司已經自2013年底開始向電視互聯網轉型。不過其業績表現并不樂觀。同洲電子2014年業績快報顯示，公司巨虧約4億元。此前同樣致力于傳統機頂盒業務的銀河電子、四川九洲，如今則轉身“擁抱”軍工業務。

值得注意的是，上述這些企業均在機頂盒市場占有不少市場份額。

“廣電行業需求爆發性增長的時期已過，市場總體容量逐步進入穩定增長，導致競爭壓力增加。” 同洲電子曾公開表示。

四川九洲董秘程曉偉亦向《每日經濟新聞》記者表示，如今全國數字化普及率已經達到75%以上，需求趨于平穩了。

市場增速放緩，容量變小，行業毛利也逐漸走低。同洲電子在2013年年報中即表示，相比2012年公司國內機頂盒毛利率下降了約3~4個百分點。

三網融合專家吳純勇向記者分析稱，經過近10年的高速發展，機頂盒市場已經逐漸走向飽和。當初進入該市場的企業，大多目光不夠長遠，近10年發展都重視硬件生產，而當硬件飽和之后，才選擇轉型或被迫衰退。

家電行業觀察家劉步塵向《每日經濟新聞》記者表示，如今的傳統機頂盒僅在存量市場還有價值，即過去那些老電視，但如今電子產品更新換代很快，要不了多久，都將面臨消失的窘境。

行業競爭日趨激烈

實際上，擺在傳統機頂盒廠商面前的，不僅是行業所面臨的增速放緩問題，對于他們來說，更致命的是越來越多的資本加入“客廳爭奪戰”。

互聯網的興起和發展，帶動了機頂盒市場的創新和內容的豐富。“電視機頂盒就像電腦主機，可以涵蓋的內容十分豐富。”吳純勇向記者稱，當機頂盒接入互聯網之后，將產生更多的增值效應，因而也引來了樂視、小米的入局，阿里也聯手華數傳媒做起了“天貓盒子”。

耐人尋味的是，傳統機頂盒廠家為何要舍近求遠，不就近加快轉型為互聯網機頂盒布局呢？

吳純勇向《每日經濟新聞》記者分析稱，傳統有線數字電視機頂盒作為單純的硬件設備商，若要轉型跨界到OTT或IPTV機頂盒，面臨困難重重。“一是有線電網運營商同意不同意很關鍵；其次是加入互聯網對機頂盒配置要求更高，芯片等成本將增加，老百姓可能并不愿意買單；再次是小米、樂視等善于打價格戰，這是傳統制造商無法做到的。”

而讓傳統機頂盒廠商無奈的遠不止這些。隨著三網融合的推進，電信運營商也加入了這場戰役，電信牽手華為，移動也與廣電展開了合作。

此外，傳統電視廠家對于客廳之戰也是來勢洶洶。基于機頂盒操作復雜的這一弊病，包括創維、長虹等電視廠家開始簡化程序，研發了將機頂盒置入電視中的一體機，打造全新的互聯網電視產品。

對此，吳純勇向《每日經濟新聞》記者表示，“現在這個格局也是好事，可以倒逼企業轉型，讓更有創新力的企業來盤活這個市場。”

吳純勇進一步分析稱，2015年將成為機頂盒產業的關鍵節點，在三網融合試點過程中，能否拉動信息消費，推創新業務獲取增值服務，是機頂盒市場的關鍵。“其實這個市場潛力還是很大的，如在增值業務中加入養老業務，如果全國有1億用戶，一戶能收取1塊錢也是很可觀的利潤，而且這是可持續的。”