每經編輯 趙慶

美國蘋果iPad在中國市場出現的局部下架風潮并非是一件小事或商標侵權事件，我們面對此事的思考更值得引起高度重視，尤其是我們的結構型和質量型改革迫在眉睫，不僅是發展思路問題，更是一個發展持續的大事。

蘋果iPad產品在我國各地的下架，反映出我們的發展思路與模式十分短期、極端甚至低效。尤其是在石家莊、徐州、齊齊哈爾等地區或機構下架，更值得關注我們這些地區和機構的發展模式和思路，極其簡單的利潤化，導致極端的投機性操作和追求，破壞的是企業的信譽，乃國家的資質?？此埔粋€產品的局部，但其傷害的是一個國家文化和品行的長期影響。所以我們特別需要反思和檢討我們現階段的發展思路和模式。我國經濟金融乃市場經歷了30多年或10余年的過程與積累，但是我們初級化水平透過蘋果iPad的下架事件可以明顯看出我們的不足和不夠越來越突出，已經直接影響和沖擊我們未來的發展前景和發展步伐與速度。效率不足直接影響品質速度，基礎不牢直接沖擊數量和形象地位。

同時我們值得思考蘋果iPad產品在我國落地的霸王條款，企業資質和信譽的保障是戰略組合和權益規劃的必要和必然。眾所周知蘋果的銷售有獨到的渠道和方式，甚至維修或保養也需要服從和服務于企業和國家的戰略利益和目的?？蛻舯仨氉詆mail信箱，通過這一專用信箱方可得到維修和保養的技術服務。整個企業設計和規劃始終圍繞本國國家戰略利益和本國企業壟斷特權，這是眼下我們企業發展最欠缺的，更何況我們世界第一的品牌效率尚不足，嚴重不足，我國只有數量和規模的概念和定義，品質缺失和品牌缺失十分嚴重。世界前100名國際知名品牌，我國品牌沒有占據一席之地，至今依然是空白，這既是我國企業經濟發展模式之痛，也是我國知識產權之疾。所以透過蘋果iPad下架事件的思考將顯得更為重要和緊迫。